»Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte .«

Gustav Heinemann

Ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeiten betrifft immer auch die Personalbedarfsplanung, das Teambuilding und die Personalentwicklung. Für mich ist eine gelebte, zieldefinierte Unternehmenskultur von hoher Priorität. Ein besonderes Verständnis dafür, vielseitige Erfahrungen und das notwendige Fingerspitzengefühl bringe ich immer mit ein. 

Kernkompetenzen


1.

Die Begleitung von Kulturschaffenden, Veranstaltern, Theater- u. Erlebnisgastronomieprojekten und Leitung (auch befristet) von entsprechenden Betrieben, Theatern und Bühnen.

Die Übernahme damit verbundener, ggf. auch zeitlich befristeter, Management- und/oder Verwaltungsaufgaben.


2.

Die unternehmerische Beratung von Kunden aus der Kultur-, Entertainment- und Erlebnisgastronomiebranche, sowie von Unternehmen, Privatpersonen, die eigene Veranstaltungen planen und ausrichten wollen, bzw. entsprechende Abteilungen / Einrichtungen aufbauen, ändern oder gründen möchten.

Ziel ist die Umsetzung einer zukunftsorientierten Unternehmenspolitik sowie die Sicherung und Erhöhung von Rentabilität und Liquidität.

3. ​

Die Suche, der Einkauf, die Bewerbung, Durchführung und Abrechnung von Theaterveranstaltungen und Events für Veranstalter und Locationvermieter.

Einrichtung von Veranstaltungen für den bundesweiten Ticketingvertrieb über bundesweite Ticketingportale.


4.
Einbringung der Marke, des Know-hows und der Historie "Fliegende Bauten" in neue Theaterprojekte bis hin zur Beteiligung an diesen.

Eigene Vertriebskanäle, Verteiler und Kundendateien sind gegeben.


Leistungskatalog:
 

1. Theater-, Kino-, Produktions- u. Betriebsleitung
 

2. Projektinitierung, Steuerung und Umsetzung,
    Strategieentwicklung und deren Implementierung

 

3. Krisenmanagement
   
Begleitung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
    bis hin zur Abwicklung u. Löschung von Gesellschaften     
    Bei Bedarf Vertretung dieser gerichtlich und außergerichtlich als
    Liquidator.  
     
      

4. Change Management
    - Analyse und Bewertung bestehender Betriebe und Abläufe    
    - Vorschläge zur Optimierung und ggf. Begleitung von
 Veränderungsprozessen
 

5. Kulturmarketing & Ticketing: B2B, B2C und Sponsoring


6. Human Resource Management
    - Übernahme von Verwaltungsaufgaben
    - Lohn & Gehalt
    - Personalbeschaffung, Personalbedarfsplanung u.-Entwicklung 
 

7. ​IT-Lösungen    
    
- Aufbau und Einrichtung einfacher Excelsheets zur allgemeinen
       Kostenkontrolle    
    - Reportwesen und Umsatzerfassungen   

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