»Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte .«

Gustav Heinemann

Ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeiten betrifft immer auch die Personalplanung, -Führung und -Entwicklung. Ein besonderes Verständnis dafür, vielseitige Erfahrungen und persönliche Reife bringe ich immer mit ein. 

Kernkompetenzen


1.

Die Begleitung von Kulturschaffenden, Veranstaltern, Theater- u. Erlebnisgastronomieprojekten und Leitung (auch befristet) von entsprechenden Betrieben, Theatern und Bühnen.

Die Übernahme damit verbundener, ggf. auch zeitlich befristeter, Management- und/oder Verwaltungsaufgaben.


2.

Die Suche, der Einkauf, die Bewerbung, Durchführung und Abrechnung von Theaterveranstaltungen und Events für Veranstalter und Locationvermieter.

Einrichtung von Veranstaltungen für den bundesweiten Ticketingvertrieb über bundesweite Ticketingportale.

3. ​
Die unternehmerische Beratung von Kunden aus der Kultur-, Entertainment- und Erlebnisgastronomiebranche, sowie von Unternehmen, Privatpersonen, die eigene Veranstaltungen planen und ausrichten wollen, bzw. entsprechende Abteilungen / Einrichtungen aufbauen, ändern oder gründen möchten.

Ziel ist die Umsetzung einer zukunftsorientierten Unternehmenspolitik sowie die Sicherung und Erhöhung von Rentabilität und Liquidität.


4.
Einbringung der Marke, des Know-hows und der Historie "Fliegende Bauten" in neue Theaterprojekte bis hin zur Beteiligung an diesen.

Eigene Vertriebskanäle, Verteiler und Kundendateien sind gegeben.

 


Leistungskatalog:
 

1. Theater-, Kino-, Produktions- u. Betriebsleitung
 

2. Projektinitierung, Steuerung und Umsetzung,
  Strategieentwicklung und deren Implementierung

 

3. Krisenmanagement
   
Begleitung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
    bis hin zur Abwicklung u. Löschung v.Gesellschaften     
  Vertretung dieser gerichtlich und außergerichtlich als
  Liquidator.  
     
      

4. Human Resource Management
    - Übernahme von Verwaltungsaufgaben
    - Lohn & Gehalt
    - Personalbeschaffung u. Personalentwicklung 

 

5. Kulturmarketing & Ticketing: B2B, B2C und Sponsoring


6. Change Management
    
- Analyse und Bewertung bestehender Betriebe und Abläufe
     - Vorschläge zur Optimierung und ggf. Begleitung von
       Veränderungsprozessen

 

7. ​IT-Lösungen    
    
- Aufbau und Einrichtung einfacher Excelsheets zur allgemeinen
     Kostenkontrolle    
    - Reportwesen und Umsatzerfassungen